La maîtrise de l’anglais pour les Ressources Humaines : travailler dans la gestion des ressources humaines implique une interaction continue avec les collaborateurs, ce qui nécessite des compétences solides en matière de communication. D’autre part, les entreprises cherchent à attirer de nouveaux talents, parfois en les recrutant à l’étranger pour des compétences rares.

Face à ces défis, les professionnels des ressources humaines en tant que premier contact des futurs talents d’une organisation, doivent avoir conscience de l’importance de maîtriser l’anglais dans leur domaine. C’est pourquoi nous recommandons aux professionnels des ressource humaines d’atteindre un niveau “professionnel” d’anglais, correspondant généralement aux niveaux B1/B2 du Cadre Européen Commun de Référence pour les Langues.

Si vous n’avez pas encore atteint ce niveau, ne vous inquiétez pas ! Il est tout à fait possible d’améliorer votre maîtrise de l’anglais RH en suivant quelques bonnes pratiques.

Maîtrisez le vocabulaire spécialisé

Il est premièrement important d’acquérir un vocabulaire spécifique. Il faut dire qu’il n’y a rien de plus gênant que de mener un entretien d’embauche en anglais et de sentir le regard désapprobateur du manager qui vous accompagne. Pour éviter cette situation, il est alors essentiel de préparer à l’avance vos questions en anglais, plutôt que de les traduire instantanément depuis le français : vous constaterez que les mêmes questions reviennent souvent.

Effectuez une veille internationale

De plus, le secteur des ressources humaines évolue au même rythme que les entreprises. Il est alors important de se tenir informé des évolutions à travers des ressources anglophones vous permettra non seulement de maîtriser le vocabulaire qui façonne votre domaine, mais aussi de rester au courant des dernières tendances RH. Pour cela, voici 3 références internationales :

• Deloitte, avec sa série de rapports intitulée “Deloitte Insights”, décrit de manière précise les préoccupations des dirigeants et l’évolution des relations employeurs/employés. Cela vous permet d’en apprendre davantage sur les sujets d’actualité pour vos directeurs et managers, et de les accompagner dans la mise en œuvre d’actions à court et moyen terme.
• De manière similaire, McKinsey publie les résultats de ses recherches sur le marché de l’emploi et le monde du travail en général, à travers différents rapports. Vous apprécierez particulièrement les articles sous-titrés “The future of work” qui dessinent les grandes tendances à venir et offrent des pistes pour s’y préparer dès aujourd’hui.
• Enfin, HROToday est une référence en matière de ressources humaines. Leurs sujets abordent l’acquisition de nouveaux talents (de la stratégie de marque employeur aux techniques de recrutement), la gestion des talents (formation, diversité et inclusion…), les avantages offerts (bien-être des collaborateurs…) et les outils informatiques.

Élargissez vos connaissances en écoutant des podcasts

En tant qu’RH, vous endossez souvent de multiples responsabilités, ce qui peut rendre la lecture difficile à intégrer dans votre emploi du temps chargé. Ne vous inquiétez pas, les podcasts sont là pour vous ! Selon Médiamétrie, il y a environ 15 millions d’écoutes de podcasts chaque mois en France. Parmi la multitude d’émissions disponibles, de nombreux podcasts RH traitent de tous les sujets, des avantages sociaux à la marque employeur. Les écouter en anglais vous permettra non seulement de vous familiariser avec la langue, mais aussi d’entraîner votre oreille et de perfectionner votre prononciation sur des sujets qui vous intéressent. Voici quelques podcasts anglais qui pourraient vous inspirer :

• Dans l’épisode “Why Social Media has failed recruiting” de Worktrends, l’animateur explore comment les RH peuvent exploiter les réseaux sociaux pour recruter efficacement de nouveaux talents.

• Ensuite, dans l’épisode “Building an Authentic Employer Brand” de HR Happy Hour, Mary Battle, responsable de la marque employeur chez Panasonic, explique comment rendre Panasonic attractif aux yeux des talents.

• Vous pouvez également explorer la série de podcasts décomplexés “HR Unconfidential”, abordant des sujets variés tels que la culture d’entreprise, la diversité et l’inclusion, ou encore le leadership. Bien sûr, il existe une multitude de podcasts axés sur les RH, et une simple recherche sur Google devrait vous permettre de trouver ceux qui correspondent le mieux à vos besoins et à vos intérêts.

Enrichissez vos connaissances RH avec les TEDx Talks

Par ailleurs, nous vous recommandons également de visionner les TEDx Talks, des conférences en ligne disponibles gratuitement, qui présentent souvent des personnalités et des sujets inspirants. En effet, de nombreuses vidéos en anglais abordent des sujets RH qui pourraient vous intéresser. Vous pouvez les trouver sur YouTube et vous plonger dans une multitude de thématiques captivantes. Voici une sélection d’interventions RH à ne pas manquer :

• Et si le métier de DRH était le plus beau métier du monde ? | Florence Guémy
• La surprenante science de la motivation | Dan Pink, analyste
• Comment entretenir des créativités collectives ? | Linda Hill, professeure à l’Université de Harvard
• 5 conseils de recrutement que chaque entreprise (et chaque chercheur d’emploi) devrait connaître | Nithya Vaduganathan

Ces conférences TEDx Talks vous offrent une opportunité unique d’explorer des idées novatrices et d’élargir votre compréhension des enjeux RH actuels. Vous y trouverez ainsi des perspectives inspirantes et des conseils pratiques pour relever les défis auxquels vous êtes confrontés.

Par ailleurs, voici de ressources TED Talks supplémentaires pour améliorer vos compétences linguistiques en anglais

Dans la même thématique

> La formation linguistique pour les lieux culturels

> Responsables formation : les avantages de former vos employé·e·s aux langues étrangères

> Accompagnez vos salariés lors de leur mutation à l’étranger

Être averti(e) de la publication des prochains articles

Suivi de vos apprenants

Vous pouvez suivre l’évolution de vos apprenants via votre espace personnel. Grâce à ces fonctionnalités, vous pouvez être certain que vos employés bénéficient d’un suivi personnalisé et d’une attention constante.

Dans la même thématique

> La formation linguistique pour les lieux culturels

> 5 raisons d’apprendre des langues étrangères

> Accompagnez vos salariés lors de leur mutation à l’étranger

Être averti(e) de la publication des prochains articles

Les mutations à l’étranger peuvent être une opportunité professionnelle intéressante pour les salariés, mais cela peut également être une source de stress et de difficultés d’adaptation. C’est pourquoi, il est important pour la direction d’accompagner les salariés dans leur transition à l’étranger pour assurer une réussite mutuelle.

1. Préparer les salariés à leur départ

Avant que vos salariés ne partent à l’étranger, il est important de les préparer en leur fournissant toutes les informations nécessaires sur leur nouveau lieu de travail, leur nouvelle ville et leur nouvelle culture. En effet, cette préparation doit inclure des informations détaillées sur leur lieu de travail, la ville où ils seront installés et la culture locale. Pour cela, vous pouvez envisager des séances d’information, des formations interculturelles et des séances de coaching. Les séances d’information peuvent couvrir des aspects pratiques tels que les formalités administratives, les impôts et les conditions de travail.

De plus, les formations interculturelles sont essentielles pour permettre à vos salariés de mieux comprendre leur nouvel environnement culturel et de s’adapter aux comportements locaux.

Enfin, des séances de coaching peuvent aider les salariés à mieux gérer leur stress et à améliorer leur bien-être général, favorisant ainsi leur réussite professionnelle à l’étranger.

2. Accueillir les salariés à leur arrivée

Ensuite, il est primordial d’accueillir les salariés de manière chaleureuse et bienveillante lorsqu’ils arrivent à leur nouveau poste. Cela peut se traduire par une visite guidée de la ville, un déjeuner de bienvenue avec leurs nouveaux collègues ou bien des réunions individuelles avec les membres clés de l’entreprise. Pour faciliter leur intégration, l’accueil peut également comporter une aide pratique, telle que la recherche d’un logement, l’ouverture d’un compte bancaire ou la recherche d’une école pour leurs enfants par exemple. Cela vous paraît peut-être anodin mais ces aides concrètes permettent de réduire considérablement le stress et l’anxiété des salariés.

3. Fournir un suivi régulier

Une fois que les salariés sont installés, il est important de fournir un suivi régulier pour s’assurer qu’ils s’adaptent bien et qu’ils possèdent tout ce dont ils ont besoin pour réussir. Cela peut passer par exemple par l’organisation des réunions régulières avec les salariés expatriés pour discuter de leurs progrès et de leurs préoccupations. Vous pouvez également encourager les salariés à rejoindre des groupes d’expatriés locaux pour rencontrer de nouvelles personnes. N’hésitez pas non plus à organiser des événements pour vos salariés expatriés, tels que des fêtes d’entreprise ou des sorties de groupe, afin de renforcer l’esprit d’équipe.

avantages

entreprises

Dans la même thématique

> La formation linguistique pour les lieux culturels

> 5 raisons d’apprendre des langues étrangères

Être averti(e) de la publication des prochains articles